(3 глава + заключение) Роль системы управления финансами и реализации стратегии развития автотранспортного предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41877 | |
Дисциплина: | Финансовый менеджмент | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3711 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 3 Разработка стратегии развития ООО «АНП-Групп» и оценка ее эффективности 3 3.1 Разработка мер по оптимизации системы управления 3 3.2 Разработка элементов стратегии развития 7 3.3 Оценка эффективности предложенных мер и выбор общей стратегии 15 Заключение 21 Список использованных источников 24 Приложения 30 |
|
Отрывок: |
3 Разработка стратегии развития ООО «АНП-Групп» и оценка ее эффективности 3.1 Разработка мер по оптимизации системы управления Современное состояние системы управления ООО «АНП-Групп» согласно проведенному анализу неэффективно, о чем также свидетельствует некачественная разработка стратегии предприятия и отсутствие мероприятий и результатов от ее реализации. Поэтому совершенствование системы управления должно подразумевать не изменение механизма функционирования системы управления предприятия, а изменение его ориентации (внутренней на внешнюю). В общем виде систему управления во всех сферах деятельности можно представить в виде так называемой «петли управления», включающей циклическую последовательность следующих этапов: прогноз – планирование – контролируемая деятельность по реализации планов – учет и анализ результатов - коррекция прогнозов и планов (рисунок 3.1). ... Таким образом, в таблице 3.1 представлены основные мероприятия по оптимизации системы управления. Предлагаемые мероприятия уместны в рамках одного из видов стратегического управления. Для ООО "АНП-групп" целесообразно осуществлять управление на основе стратегических задач, поскольку компания ориентируется на тактическое выживание, в основе которого лежит сохранение позиций предприятия в основных сферах деятельности; события, которые могут произойти, полностью или частично предсказуемы, но реагировать на них невозможно или нецелесообразно, чтобы изменить общую линию поведения предприятия. Решая стратегические задачи, ООО "АНП-групп" сможет своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, существенно смягчить ее негативные последствия или, в максимальной степени, воспользоваться предоставленными возможностями. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Рейсовый план для предприятия рыбной промышленности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 11528 | |
Тема: | Бухгалтерская отчетность предприятия и особенности отражения в ней результатов учета удержаний из заработной платы в условиях ИП Гончаров Ю.П. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КЛПК | |
Просмотры: | 5682 | |
Тема: | Бухгалтерская отчетность предприятия и особенности отражения в ней результатов учета операций на расчетном счете в условиях ИП Левина Ирина Викторовна | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ЮГУ | |
Просмотры: | 6278 | |
Тема: | Реклама и конкурентоспособность предприятия на мировом рынке | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | КамГУ | |
Просмотры: | 6629 | |
Тема: | Повышение эффективности деятельности предприятия на основе энергоэффективных технологии | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АГАУ Барнаул | |
Просмотры: | 8945 | |
Тема: | Пути повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 5331 | |